云南小包团为什么价格比马尔代夫还高?

说起云南，很多人想到的第一个词汇：美丽，风景漂亮、民族风情浓厚，但是由于最近几年的各种云南的负面新闻，让大家对云南又爱又恨，负面问题大多数都集中在云南的低价游，宰客、骂游客、逼购物等方面，事实是否属实呢？是否如报道上面的那样呢？实际上报道的只是一小部分，大部分有过之，属实。低价由起来的年份应该是2011年初，当时由云南的两家大型购物集团，具体名字就不提了，（2018年两个集团垮了一个，有一个基本上也没有在从事旅行社业务）跨行进入旅行社开始，由于购物集团需要大量的客流，加之实力非常非常的雄厚，补贴旅游就开始了。

也就是从那年，由于不敌低价游，失去了生存的空间，他选择离开了旅游行业，去做了普洱茶、社区直饮水站。关于普洱茶，进入的时机是相当好的，由于2007年普洱茶各种热炒，后来爆敌，2011年刚开始恢复过来，但是由于普洱茶定位，定价均失败，创业失败。2013年加入到社区直饮水站，两年时间发展到70多台，由于合伙创业，后期将股份给了哥哥，现在社区直饮水站每年有40-50万左右的利润。项目成功，但是个人选择离开，于2015年从新回到了旅行社，正是旅行社行业最混乱的时代，俗话说乱世出英雄。回来后注册了自己的公司，开始进入乱战时代，刚开始加入到了途牛、携程、去哪儿平台，在上面卖产品。

但是发现所卖的订单，10单客人，最少有7-8单客人给了差评，由于卖的也是低价游产品，客人那会玩得好，玩得开心，差评也是不可避免的。当发现这个问题后，就开始全部下架了低价游的产品，怎么办？开始做定制游，选择加入了供应商行列。在定制的过程中，发现客人并不是不舍得花钱，而是没有好的产品提供。根据客人定制过程中发现的一些客人需求，往往客人也需要住洲际、悦榕庄这种类型的酒店，客人需要用奔驰，奥迪，但是全部费用算下来不低啊，一个人一万多，去个马尔代夫便宜的也才8000多，一个云南旅游卖得比马儿代付还贵？可能吗

答案是可能的，云南也有很多国际品牌的酒店，香格里拉大酒店的旗舰店就在云南迪庆开店，洲际在丽江、大理、西双版纳也开得有店，铂尔曼、金茂在丽江也有店，悦榕庄在丽江、腾冲、西双版纳开得有点、希尔顿系列也基本上开齐。国际品牌酒店淡季价格基本上1000多元，旺季2000-3000一晚，住上个8-9天，住宿费也就上万了。住宿费按照客人要求做出来了，车呢？如果自己投入买这么多好车，也没有这个实力，刚好，有人愿意买这么贵的车来跑车，来搞接待？唯一的问题就是服务了。

刚开始做的专车服务，专车是跟上了，车也跟上了，但是在培训方面，服务方面还有一定差距，经过这三四年的培训，奖励等，现在的车队，司机在讲解方面，已经做得很好，携程店铺评分为4.98，接近满分。由于做的是高端品质旅游，评分跟质量都做得很好，现在已经加入到了携程的核心供应商，同程供应商，途牛供应商。在业务方面，光贵还不行，还得跟别人不一样。成功案例1、 80多岁的老人，这个是跟任何团都不可能接待的，但是80多岁的老人就是想来云南看看，他们做到了，能接待高龄老人，由于有专车服务，可以配备轮椅，家人可以全场陪伴，专车在游玩时间上面比较灵活自由，根据老人游玩时间在决定去下一个景点，全程配备了专业服务，最后客人非常满意，老人说，这是她有生之年最后一次的云南游，谢谢你们！

当很多需要这种服务的客人选择这种类型的产品时，唯一需要做好的就是服务，品质，根据客人的需求来安排好每组客人，是的，他做到了，能把云南旅游卖得比马儿代付还贵，而且业务还做得很不错。加入到了各旅游平台核心供应商后，客源不愁。结束语：世界上总是需要好的产品跟服务，唯一的问题是选择，一，你选择去拼价格战，价格战的最后，就是提供比较差的产品跟骗人的产品。又一，你选择低价产品，但是你不可能有好的产品跟服务。在劣币驱逐良币过程中，有时候需要的就是坚持，现在，低价有死灰复燃，需要继续坚持下去，跟劣币战斗到底，在尘世中为不足道，做好自己，坚持好自己。